1月7日下午，江苏福瑞士电池科技有限公司2022年度干部工作述职报告会隆重召开。这是福瑞士强化领导班子和管理干部队伍建设，建立健全干部考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的管理队伍，促进福瑞士可持续发展具有重要的意义。公司执行董事、总经理姚红岩主持，中高层干部、班长、骨干共计30多名员工参加了会议。
姚总强调，2022年尽管面临多轮新冠疫情的冲击，但福瑞士仍然获得了持续稳定的快速增长，这与每一位干部的辛勤付出是分不开的吗，但是在具体的的工作中，福瑞士的每一位领导干部在不同方面、不同程度上都有不尽完善之处，还存在很大改进的空间。因此，很有必要通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，听取领导和员工对自己的意见、建议，又可以相互学习交流，对于完善自我，取长补短，做好今后的工作有着重要的促进意义。今天的述职，请各位干部不夸大成绩，不回避问题，不掩饰矛盾，实事求是，对自己的工作成果总结力求客观准确。
接下来，公司副总经理、销售部、产品设计部、生产部、物流采购部等部门负责人立足岗位职责，阐述了2022年工作中的特色亮点，总结了成绩经验，反思了存在的问题，提出了加强和改进工作的思路措施及谋划下阶段工作的具体方向。述职中，管理干部们思路清晰、逻辑严密、语言凝练，获得了与会人员的一致好评。
姚总针对各位干部的述职情况进行了点评，提出了新的希望与要求。2023年福瑞士的崭新布局已经展开，即将面临新一轮跨越式发展。机遇难得，“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”，希望大家能够做到在述职总结中进步，在谋划发展中促进自我认识，提高工作本领。她强调，各部门要以本次述职为契机，找准差距，共同提高，推进公司各项工作再上新台阶。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。通过本次述职大会，江苏福瑞士电池科技有限公司全体干部进一步统一了思想，达成了共识，明确了方向。在今后的工作中进一步提振干事创业精气神，以更高的标准、更严的要求，增强担当作为的能力，真正打造成为一支信念坚定、作风优良、勇于担当、团结高效的高素质干部队伍，为福瑞士可持续高质量发展提供坚实保障，谱写2023年福瑞士新的华彩篇章。
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